L’APPRECIATION

Comme chaque année à cette période, la phase des entretiens d’appréciation va bientôt avoir lieu et avec elle, l’éternel questionnement sur ce que je peux faire ou ne pas faire.
Il est donc important de faire un petit rappel !

L’entretien d’appréciation est un moment important pour tous !

Un texte régit l’appréciation, il s’agit du BRH 82 instruction N°2037 du 01/09/2004. Vous y trouverez tous les détails sur ce système, son déroulement, ses conséquences et les voies de recours. Vous pouvez le consulter au bureau d’ordre ou service RH de votre établissement, le trouver sur intranet ou en demander une copie à votre responsable.

Le système d’appréciation a pour objet de :

• Fixer l’appréciation de la maà®trise du poste.
• Fixer et évaluer les objectifs et les moyens mis en Å“uvre pour les atteindre.
• Consigner les souhaits d’évolution professionnelle exprimés par les agents en lien avec le droit individuel à la formation.

L’entretien d’appréciation se déroule en plusieurs étapes :

• La description du poste (il s’agit des activités principales exercées),
• Le bilan de l’année écoulée par rapport aux objectifs (est-ce que les objectifs décrits de l’année précédente ont été atteints et à quel degré ?), par rapport au poste (la maà®trise du poste à travers la grille d’évaluation).
• La fixation des objectifs d’amélioration de la maà®trise du poste et les moyens à prendre pour y parvenir dans l’année à venir.
• La fixation du niveau d’appréciation globale (E = Excellent, B = Bien, A = à Améliorer, D = Défavorable).
• Le recueil des souhaits.
• Les observations éventuelles de l’apprécié et de l’appréciateur.
• La signature du dossier d’appréciation

Les conseils de la CFDT Un entretien cela se prépare pour cela il faut :

• Bien connaà®tre la réglementation BRH 82 instruction N°2037 du 01/09/2004.
• Demander un exemplaire de la grille quelques jours avant l’entretien et se préparer à argumenter chaque critère. Cela aide le jour de l’entretien en cas de désaccord !
• Bien connaà®tre sa fiche de poste et ses fonctions.
• Se faire un entretien à blanc avec un collègue ou le représentant CFDT pour imaginer les arguments de l’appréciateur et les anticiper.
• Préparer ses arguments pour mettre en valeur ce qui a été réalisé ou ce qui a empêché tel ou tel résultat attendu.
• Se faire une opinion de son travail en discutant avec ses collègues.
• Préparer ce que l’on veut obtenir (une formation, un aménagement, des moyens particuliers, etc !)
• Réfléchir à ses attentes et à son avenir pour obliger l’appréciateur à se positionner et à proposer un parcours et des moyens.
• Dire tout ce que l’on a à dire sans crispations ni agressivité en rédigeant un peu à l’avance. Cela peut aider à garder sa maà®trise.

A l’issue de l’entretien

• Bien vérifier que la note globale est bien cochée.
• Bien vérifier que l’on a compris les nouveaux objectifs.
• Demander une copie du dossier d’appréciation (c’est un droit)
• Prendre le temps avant de le signer surtout si tout n’est pas complètement clair. Signer ne veut pas dire qu’on accepte ce qui est porté. Mais simplement qu’on a pris connaissance des annotations de son appréciateur. D’ailleurs en cas de désaccord, nous vous invitons à signer et à porter dans la case commentaires : « je ne suis pas d’accord avec mon entretien d’appréciation. Je me réserve la possibilité d’utiliser mon droit de recours  ».

Modèle de recours