Quand les cadres deviennent volants !
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Le bilan de la nouvelle organisation est connu depuis novembre 2006, le
CHS CT a eu lieu en décembre 2006 et la nouvelle organisation de travail est déjà mise en place.
Et pourtant, plusieurs axes restent à améliorer :
– Augmenter la force de tri
– L’organisation et la sécurisation de la cabine
– La prise en compte des évolutions démographiques
– Les sanitaires
– Les locaux des chefs d’équipe qui ne sont toujours pas refaits !
Ce qui a été mis en place
– La création d’un QL27 sur Vilmorin
– L’allégement des QL 16, 25 et 14, le renforcement de la brigade de tri,à¢â‚¬Â¦
Lors du CHS CT local, il a été proposé de donner des formations aux agents qui en ferraient la demande, par manque de personnel, la direction ne peut donner n’y les formations et les CA à tous.
EN CONCLUSION
Il manque un facteur de secteur, deux CLM non compensés, trois personnes en inaptitude physique non compensées, sans compter les absences inopinées.
Ainsi, pour apurer les congés annuels et assurer toutes les formations du personnel, la CFDT SF3C demande, deux emplois supplémentaires minimum, au lieu d’envoyer les cadres du bureau dans les taches d’exécution.