L’avenir du facteur Essonnien

Agir et Négocier pour avancer !

Beaucoup de choses sont dites ou ont été dites par La Poste, mais aussi et par les syndicats sur le projet ’’Facteurs d’Avenir’’.
Loin de donner un chèque en blanc à La Poste, la CFDT a fait le choix de la négociation. Seul le dialogue social est porteur de résultats concrets,
surtout quand il prend en compte les réalités pour les transformer positivement.

La CFDT souhaite bonnes vacances aux partants
et bon courage aux rentrants !

La Norville PPDC

La DCC étant en congés, le bureau a pour consigne de ne pas recevoir les visites des organisations syndicales. Ainsi, la CFDT s’est vue refuser l’entrée dans ce centre par retour de courrierà¢â‚¬Â¦

Pourquoi, ce refus ? On peut s’interrogerà¢â‚¬Â¦au vu des gros problèmes de non-paiement des heures supplémentaires constatés en mai, lorsque nous avions été reçus par la DCC. S’il s’agit de nous « cacher » les mauvaises conditions de travail, le manque de personnel sur tous les chantiers, les tournées très mal pesées, les haut-le-pied trop élevés : c’est raté ! Une rencontre prochaine avec la Direction est prévue. Encore faudra-t-il passer de la case « discours » à la case « solutions » rapidement, le personnel ayant déjà été très (trop) patient !

Montlhéry CDIS

A plusieurs reprises, la CFDT a rencontré les personnels qui le souhaitaient.
Le choix du règlement intérieur a fait l’objet d’un consensus avec les agents, c’est pourquoi la CFDT l’a validé en CTP. Nous considérons en effet que pratiquer la politique de la chaise vide aurait pénalisé le personnel.

Pourtant, certaines tournées dépassent le nombre de PDI réglementaire, les facteurs font des dépassements horaires. Ce constat fait, la CFDT est intervenue auprès du directeur pour obtenir une tournée supplémentaire rapidement. Ce qui pourra se faire, avant la tenue de la commission de suivi !

Corbeil CDIS

La CFDT demande, la révision des tournées du Coudray Montceaux, car, elles sont trop chargées et le haut-le-pied trop élevé. Nous demandons aussi une campagne d’adressage sur les tournées en ZUS, afin d’améliorer fortement les conditions de distri des rouleurs.

Une réorganisation est annoncée pour le premier trimestre 2008, avec à la clef deux TTF et des CHM : de la productivité en perspectiveà¢â‚¬Â¦Là encore, la négociation doit prendre en compte les aspirations des travailleurs, tant sur les découpages, que le nombre de tournées et les régimes de travail.

Conditions de travail, vous avez dit CHS/CT ?

Pour cet été, heureusement (pour ceux qui bossent) que les fortes chaleurs ne sont pas au rendez-vous !Malgré cela, la température est excessive en cabine. Le personnel demande la possibilité d’avoir une douche et que des travaux de maintenance soient faits pour éliminer les mauvaises odeurs des toilettes.
Enfin, des ralentisseurs dans la cour ne seraient pas de trop pour limiter la vitesse, particulièrement dangereuse, dans une zone où circulent aussi des piétons !

MILLY-LA-FORàƒÅ T CDIS

Une nouvelle organisation est prévue courant 2008, rendue possible par le déploiement des CHM (casiers hybrides modulaires).
Un premier comptage sera fait par les facteurs eux-mêmes, qui pourront être payés en heures supplémentaires. Avec un effectif de 35 agents et une DHT de 38h45, le CDIS possède au total 20 tournées, dont 8QL et 12 mixtes.

Suite à la mise en place du CDIS, pour soulager le personnel, soucieux des conditions de travail et de la surcharge du trafic, un système d’entraide sur plusieurs quartiers avait été instauré en fin de semaine, du mercredi au samedi.

Le régime de travail du bureau est de : une semaine de repos pour dix fois 6 jours travaillés. Il va donc falloir un nouvel accord pour maintenir cette semaine de RC, si les agents le souhaitent.

Si, un problème se pose, n’hésitez pas à nous contacter.

YERRES CDIS

Une réorg avec mise en place de « Facteurs d’avenir » est programmée pour le 19 novembre 2007.
Si l’implantation de 20 CHM avec un effet TTF notamment sur le flux PF écoplis de St-Pierre du Perray risquent d’avoir un impact sur l’emploi, la CFDT revendique la prise en compte du développement démographique sur les villes comme Crosne ou Montgeron.
De même, la semaine de RTT toute les 9 semaines doit être maintenue.

A Yerres comme ailleurs, les axes de négociation pour la CFDT sont clairs : Organisation et conditions de travail, régime de travail, emploi, qualification, promotions, pyramidage des fonctions dans chaque équipe, charte d’engagement, seront au cà…“ur de notre action syndicale.

COURTABOEUF CDIS

Premier Centre à avoir mis en oeuvre « Facteurs d’avenir » en Essonne, la nouvelle organisation est effective depuis le 18 juin 2007. La CFDT a demandé qu’un pré-bilan ait lieu en septembre, notamment pour mesurer les effets des tournées sécables et du régime de travail. Ce centre, qui concentre des activités importantes de cedex, a une configuration distri et collecte, sur quatre centres distants géographiquement. Bref, un condensé de ce que l’on peut avoir dans le département. D’où l’importance que la CFDT a accordée à la mise en place du projet et de la réorg.

Malgré un calendrier serré, la CFDT a pris toute sa place dans le dialogue local, permettant d’obtenir des avancées sur l’emploi, les RC, les promotions, l’accompagnement social (tickets restau). Reste que nous revendiquons la réinjection de PT aux Ulis, et la révision des tournées sécables en ZUS. Trop de PDI, trop de batteries nuisent à la qualité, mais surtout aux conditions de distri des facteurs. Dossier à suivreà¢â‚¬Â¦de très près ! Nous attendons enfin les mesures de compensation liées à l’adaptation du personnel à la nouvelle organisation. A suivre.

COURCOURONNES CDIS

Estimant que le relevé de décision, qui avait conduit à ce que la CFDT et SUD lèvent leur préavis de grève à Courcouronnes, n’était toujours pas mis entièrement en à…“uvre, notamment sur les points les plus importants, la CFDT a été reçue par le futur ex-DCC (départ prévu fin aoà »t sous le ciel de la DOTC Paris Sud).
Celui-ci convient que ce relevé est toujours d’actualité. Quant aux résultats des accompagnements de la cabine et du départ, les organisateurs viennent de rendre leurs résultats, une première réunion devrait se tenir entre les organisateurs, le DCC et la DGC afin de voir la visibilité du dossier et de proposer une nouvelle organisation de travail sur ces chantiers aux agents.
La CFDT a demandé une mesure forte d’anticipation en attendant cette réunion, par l’injection d’un emploi en cabine ! S’il y a des absences de longues durées, cela n’empêche en rien de mettre de la force de travail !

Globalement, il est toujours inadmissible que l’organisation DDU ne soit pas basée sur des emplois statutaires à temps complet ! L’arrivée d’un nouveau DCC doit remédier à cette déficience forte, supportée par les agents et l’encadrement ! D’ailleurs, nous avons alerté le DCC sur « l’usure » de l’encadrement. A force de compter sur leur conscience professionnelle, il ne pouvait en être autrement !

BALLANCOURT/ MENNECY

La grève de 11 jours, n’aura pas suffi à régler la situation sur ces entités. Depuis un an, avec le personnel, nous avions pourtant alerté les responsables de La Poste des difficultés de Ballancourt et Mennecy.
Ce n’est que depuis peu que vient d’être lancé un plan de secours pour éponger l’accumulation de courrier. Sans toutefois rien changer à la situation catastrophique.
La CFDT continue de revendiquer au minimum deux PT de plus, seule solution pérenne pour faire face à la charge de travail !

BRETIGNY/ORGE : REORG LE 24 SEPTEMBRE.

Facteurs d’avenir à Brétigny, ce sera 2 équipes de 10 facteurs - 2 facteurs équipe -1 facteur qualité à¢â‚¬â€œ 2 rouleurs chacune. Il y aura quatre promotions en 2.1 et deux en 2.2, plus celles liées au 1.3 pour la moitié des facteurs. Pas de CHM ni brigade de tri. Quatre CDD seront transformés en CDI. D’autres aspects pourraient aussi être abordés (PT aménagée en cabine, organisation de l’entraide cabine/tri en cas d’absences inopinées, véhicules supplémentairesà¢â‚¬Â¦). Les agents ont le choix entre quatre scénarii de régimes de travail, bien que le DCC nous a affirmé qu’en cas de consensus entre tous les agents, ils pourront garder leur régime de travail actuel. Sans accord, on ne voit pas comment ça se ferait, tout comme les cycles sur 6 semaines avec trois jours de repos. Enfin, à Brétigny, la CFDT souhaite avoir des éclaircissements sur l’organisation de la sécabilité : si les tournées sécables sont comptées à 38h12 par semaine, l’impact sur les conditions de distri risque de poser des problèmes de dépassements. Les critères pour définir l’octroi de la prime (jusqu’à 450à¢â€šÂ¬ annuels) ne sont pas déterminés (comme partout ailleurs, pour l’instant).

SAVIGNY/ORGE : AMELIORER L’EXISTANT !

La réorg de 2006 a conduit à refaire des comptages, à la demande de certains agents. La CFDT est intervenue auprès du groupement pour que la photographie des résultats ne soient qu’une photo, et ne soit pas l’occasion de supprimer des tournées lors de la réorg d’octobre. Nous avons eu satisfaction. Ils ne serviront pas non plus de support pour une éventuelle réorg dans 2 ou 3 ans. Pas de fantasmes donc. Par contre, la mise en place de facteurs d’avenir doit apporter un réel plus au personnel, tant en matière de promotions et d’évolution de carrière, que sur le régime de travail. Les 35h sèches sont loin d’être la panacée, pour La Poste comme pour les agents !

C’est pourquoi la CFDT a souhaité être fortement présente dans le processus de négociation. Le DCC nous a répondu positivement sur quelques points. Il en reste un certain nombre à « déflorer » comme la sécabilité (encore !), l’amélioration des conditions de travail et des matériels, le régime de travail avec des repos. Si, localement, le dialogue permet d’avancer à petits ou à grands pas, la CFDT regrette vivement que les cadences soient imposées nationalement par le siège courrier sur les CHM. Ces gens-là n’ont certainement pas fait de distri depuis longtemps pour imposer des chiffres destinés essentiellement à réaliser de la productivité sur le dos des facteurs !