Un constat éloquent !

Conditions de travail

• Le manque de place sur les quartiers (sauf SAR1)
• L’encombrement sur les quartiers par les structures et les caddies
• Le manque de caddies TB3000 (landau)
• Le manque de matériel (élastique, tampon rebut, enveloppes réexpéditionsà¢â‚¬Â¦)

Organisation du travail

• Manque de dépà´ts relais ou mal situés
• Confusion sur l’heure de départ des facteurs en voiture : 9h30 ou 9h50 ?
• Le samedi trop chargé voir infaisable sur certains quartiers
• Des quartiers déséquilibrés entre les SAR et à l’intérieur même des SAR
• Beaucoup de boites à numéroter
• Le nouveau service « collecte du courrier » assuré par les facteurs non pris en compte
• Le coupage intensif et complexe
• Des itinéraires incohérents (revenir sur ses pas pour distribuer)
• Mécontentements des clients pour passage tardif lié à la réorganisation
• Fausses directions trop importantes
• Système de tri des fausses directions inadapté

Santé au travail

• Fatigue des agents liée au stress et à la charge de travail
• Mauvais positionnement des containers CV300 des chauffeurs au moment de la fermeture des sacs
• Surmenage des agents travaillant le samedi et le lundi sur un quartier et demi
• Incompatibilité des caddies TB3000 (landau) pour monter dans les fourgons

Questions diverses

• Quid des recommandés du samedi ?
• Quid des renforts de la brigade de tri sur les SAR ?
• Quid des RC de mise en place de la réorganisation ?
• Quid de la compensation des agents ayant travaillé 2 samedis de suite à la mise en place de la réorganisation ?
• Quid du rattrapage de salaire des agents promus ?

Pour conclure

Les négociations qui précèdent une réorg sont une étape importante puisqu’elles déterminent les conditions et le cadre dans lequel les salariés vont travailler. Mais passer de la théorie à la pratique, basculer d’une vision virtuelle à une réalité est une étape autrement décisive !

Nous, militants locaux de la CFDT, avons décidé d’assurer « le service après-vente » de la réorg même si nous n’en sommes pas les vendeurs.

Clairement depuis le départ, nous nous sommes positionnés contre cette réorg : « (à¢â‚¬Â¦) L’impossibilité pour le personnel de pouvoir choisir un scénario c’est à dire le régime de travail dans lequel il travaillera demain, trop de questions renvoyées à plus tard, trop de déséquilibres et d’inégalités entre les quartiers qui subsistent pour accepter les choses en l’état : non cette réorganisation négociée ne nous satisfait pas ! Pour nous la copie doit être revue et corrigée ». (Déclaration préalable de la CFDT au CTP du vendredi 20 juin 2008).

Et ce que l’on dénonçait à ce moment là , ce que l’on craignait se vérifie aujourd’hui. La différence essentielle est que maintenant, c’est vous qui le dîtes !
La Direction de Paris 09 ne peut laisser les choses en l’état en pratiquant la politique de l’autruche dans l’espoir que les choses se normalisent, la conjoncture aidantà¢â‚¬Â¦.

Le rà´le d’une organisation syndicale n’est pas de penser à votre place, ni de dire ce que vous devez faire ! Notre rà´le est d’offrir des perspectives autrement folichonnes que ce que vous vivez actuellement ! La CFDT veut une réorg juste et équitable. Pour cela, nous sommes déterminés à agir pour aboutir à des résultats concrets, en se servant utilement du rapport de force si nécessaire !