CFDT SF3C

ACTIVITÉS SOCIALES ET CULTURELLES

2026-08-04T13:47:49Z

Découvrez dans ce document les offres 2026 de votre CSE DDR IDF. À vos côtés, la CFDT continue d'agir. En cas de difficulté ou de question, n'hésitez pas à solliciter
vos interlocuteurs CFDT.

FO ET SUD COMMENTENT LA DISSOLUTION QU'ILS ONT VOTÉE ! LE CSEC ET LES ÉLUS CFDT ORGANISENT, EUX, LA CONTINUITÉ POUR LES ENFANTS !

2026-08-03T14:15:00Z

Pendant plus d'un an, les élus, toutes organisations syndicales confondues, ont multiplié les réunions de travail avec l'AVEA.
Objectif : éviter la situation actuelle et obtenir enfin une trajectoire crédible pour l'avenir.
Deux représentants des organisations syndicales également présentes au bureau de l'AVEA, ont même accompagné l'association dans cette période.
Comme quoi, certains découvrent aujourd'hui une situation qu'ils connaissaient déjà très bien hier.
C'est l'AVEA elle-même qui a décidé de sa propre fermeture lors de l'AG du 9 juillet, avec toute la responsabilité qui en découle. Communiquer bruyamment une décision, non seulement n'efface pas le fait d'y avoir participé, mais participe à désinformer les postiers. Dans quel but ?
L'AVEA avait pourtant été sollicitée à plusieurs reprises pour :

présenter son projet pour 2027 et 2028 ;
démontrer l'équilibre économique de son fonctionnement ;
formaliser un plan d'adaptation permettant de garantir l'avenir de l'association.

Bien avant la mise en place des CSE fin 2024, l'AVEA était avertie que l'on allait passer d'une logique où La Poste subventionnait l'association, à celle de prestations payées par les CSE, avec des attendus sur la ratio nombre d'enfants/prestations/coût. Si en 2025, du fait de la transition et pour ne pas pénaliser les enfants de postiers utilisant l'AVEA, la plupart des CSE, sur propositions du Central, ont consentis à des rallonges budgétaires, la décision de l'AVEA de fermer ses portes au 4 janvier 2027 lui appartient ! Elle a préféré cette solution plutôt que de répondre aux demandes d'adaptation, pensant sûrement que la logique de payer « quoiqu'il en coûte » allait être maintenue, grâce à certaines organisations syndicales...qui hurlent au scandale aujourd'hui !

Non seulement aucun projet pour 2027 et 2028 n'a été présenté, mais aucune information officielle n'a été transmise à date sur cette dissolution !
Fallait-il engager plusieurs millions d'euros sans visibilité ni garanties ? La responsabilité, ce n'est pas signer un chèque en blanc puis faire semblant de découvrir la situation.
Si l'indignation est préférable aux solutions pour certains, ce n'est pas le cas de la CFDT ! Pendant que certains entretiennent l'inquiétude des postiers, d'autres agissent, dont la CFDT. :
les séjours en colonies sont sécurisés pour tous les enfants des postiers !

Quand FO et SUD polémiquent, les organisations syndicales et les élus responsables, eux, sécurisent : les colos continueront grâce aux autres partenaires, dans les mêmes conditions pour les familles… mais sans subvention au bénéfice de la seule AVEA !
Les polémiques passent, les enfants partent !

Un euro pour le social, c'est un euro pour les postiers !

Avec vous, pour vous : la CFDT !

FLASH INFO N°49 : « AMBITIONS 2031 – RÉUSSIR ENSEMBLE » : LA CFDT VOTE POUR, MAIS RESTERA VIGILANTE

2026-07-06T15:09:09Z

FLASH INFO N°49 : « AMBITIONS 2031 – RÉUSSIR ENSEMBLE » : LA CFDT VOTE POUR, MAIS RESTERA VIGILANTE

AUGMENTATIONS 2026 : PREUVE QUE LE COMPTE N'Y EST PAS !

2026-06-16T12:54:46Z

La Poste vient d'annoncer une revalorisation salariale des premiers niveaux des classes I.2 et I.3 avec effet au 1er juin. Cette décision bénéficiera à quelques 20 000 salariés.
La CFDT se félicite que certains collègues obtiennent enfin une amélioration de leur rémunération. Mais cette mesure renforce surtout ce que nous dénoncions il y a quelques mois : les réponses apportées par l'entreprise étaient insuffisantes.

Une décision qui confirme nos alertes !

Lors des Négociations Annuelles Obligatoires 2026 (NAO), la CFDT refusait de signer un accord qui ne répondait pas aux attentes légitimes des postières et des postiers. Elle dénonçait :

Des augmentations trop faibles face à l'inflation ;
Une reconnaissance inégale selon les catégories de personnel ;
Des grilles salariales incohérentes et inadaptées ;
Une place toujours plus importante donnée aux mesures individualisées ;
L'absence de réponse globale à la question du pouvoir d'achat.

La Poste a choisi de passer en force en appliquant une Décision Unilatérale de l'Employeur (DUE). Aujourd'hui, cette nouvelle mesure démontre que les besoins étaient bien réels.

Une mesure largement insuffisante !

Cette revalorisation concerne moins d' 1 postier sur 10 !
L'immense majorité des agents ne bénéficiera d'aucune mesure salariale complémentaire.
Pourtant, l'inflation ne touche pas uniquement les premiers niveaux de classification. Alimentation, énergie, logement, assurances, transports, les dépenses contraintes continuent de peser lourdement sur le budget des familles.

Réouverture des négociations de toute urgence !

Une mesure ciblée ne peut pas tenir lieu de politique salariale !
La reconnaissance du travail des postières et des postiers ne peut pas reposer sur quelques ajustements ponctuels pendant que la majorité des personnels voit son pouvoir d'achat s'éroder. Si l'entreprise est aujourd'hui capable de dégager des marges de manœuvre pour revaloriser certains niveaux de rémunération, alors elle doit être en mesure d'ouvrir une nouvelle discussion salariale !
La CFDT s'associe à la déclaration des élus du CSEC adressée à la Présidente de La Poste sur ce sujet.

La CFDT demande :

Une augmentation collective bénéficiant au plus grand nombre ;
Une meilleure prise en compte de l'inflation dans la politique salariale ;
Une répartition plus juste de la valeur créée par les postières et les postiers ;
Une refonte totale des grilles salariales afin de garantir des salaires d'entrée significativement supérieurs au SMIC et de mieux reconnaître les parcours professionnels, l'expérience et les compétences acquises.

Les postières et postiers ne seront pas les oubliés de l'inflation !

FLASH INFO N°48 : LA TAXE SUR LES COLIS « CHINOIS » RATE SA CIBLE !

2026-06-04T07:17:51Z

FLASH INFO N°48 : LA TAXE SUR LES COLIS « CHINOIS » RATE SA CIBLE !

NOUVELLES FERMETURES DE BUREAUX : VIGILANCE MAXIMALE POUR L'AVENIR DES POSTIERS !

2026-06-01T07:41:40Z

Des annonces et … toujours les mêmes conséquences !

Réunis en bilatérale avec la direction, nous avons été informés de nouveaux projets de transformations et de fermetures de bureaux pour 2026, venant s'ajouter à ceux déjà annoncés en 2025. Une nouvelle fois, la direction tente de faire passer la pilule en se cachant toujours derrière les mêmes mots : transformation, réorganisation, optimisation, modernisation.

Mais sur le terrain, les agents ne sont pas dupes, ils savent que derrière chaque fermeture de bureau, ce sont toujours les mêmes conséquences qui apparaissent :

Surcharge des bureaux repreneurs ;
Difficultés de gestion des instances et des colis ;
Tensions accrues pour les agents et pour les usagers.

Les postiers ne doivent pas payer les choix de la direction !

La CFDT refuse que les erreurs du passé se reproduisent car les précédentes fermetures ont laissé des traces : bureaux rapidement saturés, organisations improvisées par manque d'anticipation, agents mis sous pression et qualité de service dégradée. À chaque fois, les mêmes constats reviennent : on ferme d'abord et on cherche
ensuite comment gérer les conséquences.

Pour la CFDT, cette méthode est inacceptable ! On ne peut pas continuer à réduire la présence postale sans en mesurer sérieusement les impacts humains, organisationnels et matériels.

C'est pour ces raisons que la CFDT a exigé des garanties fortes et claires afin de protéger les agents et les conditions de travail :

Une véritable anticipation des impacts avant toute fermeture ;
Du matériel adapté aux nouvelles charges de travail ;
Une organisation sérieuse des instances et du stockage ;
Une information claire, honnête et anticipée des clients ;
L'absence totale de mobilité forcée pour les agents.

Un dialogue social local s'impose rapidement !

Conformément aux engagements pris par la BGPN, il serait normal que des négociations s'ouvrent rapidement afin d'apporter de sérieuses garanties pour tous les postiers concernés. Ils ne sont pas et ne seront jamais de simples variables d'ajustement !

La direction affirme aujourd'hui qu'aucun agent ne quittera son secteur, qu'il n'y aura que des ajustements progressifs et pas de mobilité forcée. La CFDT prend acte de cet engagement et restera extrêmement vigilante quant à son application concrète sur le terrain.

DÉFENDRE NOS BUREAUX C'EST DÉFENDRE LA QUALITÉ DE SERVICE, C'EST DÉFENDRE LE SERVICE PUBLIC !

AIDE CARBURANT GRAND ROULEURS

2026-05-28T09:41:54Z

Comment procéder ? Qui est concerné ?

Effectuez-vous plus de 15 km par trajet entre votre domicile et votre lieu de travail, ou plus de 8 000 km par an dans le cadre de votre activité professionnelle (trajets domicile-travail inclus) ?

Vous pouvez bénéficier d'une indemnité de 100 €

Rendez-vous sur le site :
https://www.impots.gouv.fr/simulateur-aide-carburant-grands-rouleurs
Ou scannez ce QR Code

Après avoir répondu au questionnaire pour vérifier votre éligibilité, munissez-vous de votre avis d'imposition pour
finaliser votre demande.

Faites passer le message.

En cas de problème, adressez vous à vos RPX pour vous aider.

CFDT-DTR TRANSPORT IDF DEUX ACCORDS SIGNÉS : DES AVANCÉES CONCRÈTES POUR TOUS LES AGENTS

2026-05-27T09:48:18Z

Après plusieurs mois de négociations intenses, ce 20 mai 2026 la CFDT a signé deux accords majeurs pour les établissements Transport IDF : L'accord sur l'Organisation du Temps de Travail (OTT) et celui sur l'Évolution du métier de Conducteur Livreur. Ces accords, signés par 4 organisations syndicales sur 5 (CFDT, CGT, FO, CFE CGC), représentent plus de 77 % de représentativité. De son côté, le syndicat SUD a choisi de ne pas les signer.

La CFDT, moteur des négociations

Comme toujours, la CFDT a été force de propositions du début à la fin. C'est elle qui a obtenu l'an dernier la prolongation des négociations afin d'améliorer les textes et d'aboutir à un accord équilibré avant le 31 mai 2026. Avec 34 % de représentativité, la CFDT a pesé de tout son poids pour obtenir des avancées concrètes.

Ce que la CFDT a obtenu dans l'accord OTT

Des régimes de travail clarifiés : cycles lisibles, adaptés aux réalités du terrain.
Une rémunération lissée et sécurisée : 151,67 h par mois, sans variation selon les semaines.
Un suivi renforcé des organisations : commission de suivi dédiée pour ajuster et corriger le cas échéant.

Ce que la CFDT a obtenu dans l'accord sur l'évolution du métier

Le maintien de la prime Métier Transport IDF (jusqu'à 520 € par an).

Le « Reversé » : une victoire 100% CFDT. Nous avons été la seule OS à exiger son intégration. Résultat : les agents toucheront désormais cette prime qui n'existe qu'en ACP et PFC (jusqu'à 350€).
La prime de remplacement sécurisée et encadrée : 8 € par jour.
La prime de fidélisation pérennisée : 65 € par mois.
Le Déploiement de la fonction Conducteur Livreur Expert II.2 avec l'objectif d'atteindre les 30 % d'ici 2029.
Un suivi renforcé des difficultés de ligne (support 186) : Analyse sous 2 semaines, données Samsara/Atlas/Sytadin, observation terrain.
Un plan d'action sur le stress au volant : Budget dédié sur toute la durée de l'accord.
Le développement des compétences : 80 % des conducteurs formés aux activités livraison & services d'ici 2029.

La CFDT assume sa signature

Tout n'est pas parfait, mais les avancées sont concrètes. Grâce à la ténacité de la CFDT, au travail de nos militants, les agents obtiennent : des primes élargies, des repos mieux cadrés, une reconnaissance renforcée du métier, des perspectives d'évolution, et surtout la mise en place du Reversé.

La CFDT compte sur vous

Ces accords sont une étape importante pour améliorer les conditions de travail et valoriser les métiers du transport IDF. La CFDT continuera à défendre vos intérêts, à porter vos revendications et à obtenir des résultats.

FLASH INFO N°47 : NOTRE AVENIR SE JOUE AUSSI À BRUXELLES !

2026-05-22T11:15:11Z

FLASH INFO N°47 : NOTRE AVENIR SE JOUE AUSSI À BRUXELLES !

50%, SINON RIEN !

2026-05-20T08:32:02Z

Le 19 mai prochain, la nouvelle organisation sera mise en place. Si nous avons pu échanger nos points de vue sur le projet de la Concentration de Paris 17 avec la direction locale, à partir des axes revendicatifs CFDT parus dans notre dernier tract, nous considérions qu'un accord d'accompagnement social devait être proposé afin de « récompenser » les nouveaux efforts consentis par l'ensemble des collègues.
Loin des grands slogans idéologiques de certains, la CFDT pragmatique a agi et obtenu du concret pour tous.
Voici les différents critères et montants bruts de primes prévus dans l'accord social et financier. Ces dernières sommes sont conditionnées à la situation de chacun :

Pour qu'un accord d'entreprise soit valable, il doit recueillir la signature d'une ou plusieurs organisations syndicales représentant un seuil minimal de 50% de représentativité par rapport aux dernières élections. La CFDT représente 34,62%.

Collecteurs :

Apprentissage des circuits de collecte de la semaine ainsi que du samedi	250 €
On Time In Full Log'issimo (97% sociétés) ainsi que 98% flashage BAL	100 €
Apprentissage des circuits pour les collecteurs et rouleurs ainsi que les deux tournées partageables	150 €
Adaptation en période de Plan de Continuité d'Activité	250 €

Agents courrier :

Concerné par le projet	100 €
Agent courrier service intérieur : 100% produit colis flashé et respect du tri GPS et tri départ	100 €
Adaptation en période de Plan de Continuité d'Activité	250 €

Cabine/service Affranchigo :

Concerné par le projet	200 €
Agent courrier service intérieur : 100% produit colis flashé et respect du tri GPS et tri départ	100 €
Adaptation en période de Plan de Continuité d'Activité	250 €

Manager Supply Chain :

Engagement encadrement opérationnel (Supply Chain)

700 €

La direction doit s'engager sur une commission de suivi afin de vérifier les montants octroyés à chacun.

Face à cette nouvelle refonte de l'organisation et compte tenu de l'éclatement actuel de l'activité concentration hors du site des Renaudes, la CFDT a immédiatement exigé que soit proposé un accompagnement financier afin de suppléer les efforts consentis par les collègues. Suite à cette demande, il a été obtenu une prime de 250 € compensant les contraintes et désagréments subis par les agents depuis la mise en place du Plan de Continuité d'Activité dans l'établissement en 2025.
Ce sont bien 41 personnes qui toucheront une prime dont les montants sont exprimés en brut, payable en juillet.

Le misérabilisme n'est pas la conception du dialogue social de la CFDT et si une personne considère que toucher ces sommes est dégradant et n'est pas en adéquation avec ses valeurs, cette dernière a la possibilité d'adresser un courrier à la directrice d'établissement afin de les refuser.

Nous appelons d'autres acteurs à s'engager pour le pouvoir d'achat des collègues.

Une réorganisation ne se termine pas le jour de l'attribution des lignes ou de la signature d'un accord social, ce sont dans les semaines qui suivent sa mise en place que tout commence. La CFDT estime que c'est en impliquant les collecteurs mais aussi les agents en positions de travail intérieur que l'on peut, que l'on doit traiter et résoudre les problèmes de conditions de travail.

N'hésitez pas à contacter les militants CFDT qui passent vous voir régulièrement. Ne tardez pas pour signaler les irritants constatés. En effet, si une erreur peut être acceptée, ne rien faire pour y remédier serait une faute !

C'est donc en toute responsabilité que notre organisation syndicale a signé cet accord et en assurera également le suivi qui engage la direction locale. Il serait facile de dire que
« c'est insuffisant et que la direction aurait pu mieux faire ». Sauf que pour mieux faire, encore faut-il oser aller négocier afin d'améliorer la proposition initiale … et de signer ce que la négociation a obtenue ! Dans le cas d'une non-signature, la direction serait alors libre d'appliquer ses propres montants et au final, les grands perdants seraient les collègues. Pour la CFDT, c'est hors de question.

La CFDT restera vigilante et rappellera à la direction ses engagements en matière d'amélioration des conditions de travail.